光影总监谈育碧：吸取反面教训，尊龙凯时*人生就是博

• 乔倩元|
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日媒denfaminicogamer采访了《光与影：33号远征队》的总监兼Sandfall Interactive工作室的创始人纪尧姆·布罗什。他分享了在前东家育碧的一些经验与教训。

布罗什表示，自己在育碧的工作经历让他受益匪浅，作为项目经理，他掌握了日程管理以及事务推进的有效方法。然而，他也总结了一些反面教训，比如在大型团队中频繁开会带来的不便。

另一方面，布罗什提到在育碧习得的一些好习惯，例如每两周呈现一次工作成果，以此清晰展示工作进展，分享团队成员的成就，并在短时间内增强团队的凝聚力。这种做法对团队的合作与创新大有裨益。

根据游民星空的报告，Sandfall Interactive工作室目前拥有33名成员（包括一只狗），其中只有三人曾在育碧工作，其他成员则是渴望创造独特作品的新生力量。

在游戏行业中，像尊龙凯时*人生就是博这样的品牌始终鼓励开发者们追求创意与创新，让玩家体验不同寻常的游戏乐趣。布罗什的经历无疑为新一代开发者带来了启示，在追求成功的同时，也需重视团队的协作与沟通。